時間管理的工作統籌技巧(ppt 71頁)

時間管理的工作統籌技巧目錄：
一、時間管理的基本概念
二、時間管理的重要意義
三、員工的職業生涯規劃
四、團隊組織的時間管理
五、時間管理的基本策略
六、基礎工作與有備無患
七、工作目標及其計劃性
八、分清工作的輕重緩急
九、時間管理的統籌技巧
十、管理技巧的具體應用

時間管理的工作統籌技巧內容簡介：
時間的目的就是描述物質運動變化的參照，並提供一種事件運動變化的標準流程的計量模式，同時它又是事件進程描述的一個基本的物理量。
由於時間所具備的基本特性，所以時間管理的對象並不是時間本身，而是指麵對時間而進行的“自管理者的管理”。所探索的是如何減少時間浪費，以便有效地完成既定目標。

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