某廠作業成本管理的模型應用(doc 43頁)

某廠作業成本管理的模型應用目錄：
第一章 緒論
第二章 作業成本管理模式
第三章 滄州煉油廠作業成本管理模式
第四章 滄煉作業成本管理模式的實施效果及借鑒

某廠作業成本管理的模型應用內容簡介：
隨著全球經濟環境的巨大變化，科學技術的重大突破以及管理方法和製度的不斷創新與變革，傳統的成本管理模式已經很難與之相適應，這就要求從根本上解決傳統的成本管理存在的問題。在我國，成本管理大部分仍是立足於生產現場管理的傳統成本管理模式。傳統成本以單一的工時作為製造費用分配的基準，必然導致產量高、技術複雜程度低的產品成本偏高，而產量低、技術複雜程度高的產品成本偏低，從而不能真實反映產品的成本信息，不利於決策層做出正確的決策。傳統的成本管理以產品為中心，難以落實作業的成本責任，不利於建立企業生產經營全過程的責任製。傳統的成本管理難以對作業的效績進行評價，不但不利於資源消耗的監督和節約，而且也難以建立激勵與約束相結合的經營機製。解決這一問題最有效的方法就是進行成本管理的創新，通過學習西方現代成本管理模式，建立新的作業成本管理體係，進一步改革和完善成本管理體製。

..............................