地理信息係統應用的項目組織和管理(ppt 28頁)

地理信息係統應用的項目組織和管理目錄：
一、GIS應用項目簡介
二、應用項目策略性規劃
三、子項目劃分和進度安排
四、項目預算
五、人員管理
六、開發和數據管理
七、項目控製與評估
八、軟件研製和開發的質量管理

地理信息係統應用的項目組織和管理內容摘要：
GIS應用模式與分類：
1、按照其應用模式可以分為兩類：
科學研究工具
辦公服務係統
2、按照規模分為三類：
小型GIS
中型GIS
大型GIS
應用項目策略性規劃：
應用項目策略性規劃工作對應於項目生命周期的識別需求階段
主要目的是確定要建立怎樣的GIS應用，組織現有的條件，包括資金、人員、設備、場地等等，能否支持GIS的建立和應用。
GIS項目策略性規劃五個主要部分：
1）機構的狀況分析和調查
2）機構的GIS係統開發目標
3）係統開發的可行性
4）係統開發的方案選擇
5）GIS係統決策規劃書的起草
項目預算的主要內容：
1）人力費用
2）材料和辦公用品費用
3）設備費用
4）軟件費用
5）軟件和硬件維護費用
6）內部服務費用
7）其他費用

..............................