企業家與戰略管理.ppt29

第一講：企業家與戰略管理 --戰略管理導論

一、企業家的職能？？？
（企業的高層管理者
或企業的主要決策者）
的工作任務主要是什麼？
加拿大管理學家Mintzberg:《經理工作的性質》
總經理扮演三類十種不同角色：
1、人際關係方麵的角色
2、信息方麵的角色
3、決策方麵的角色

1、人際關係方麵的角色
----名義首腦（對內、對外）
----領導者（引導：指導、糾偏；激勵）；
----聯絡者（縱向與橫向；內外的各種網絡）

2、信息方麵的角色
----監聽者（接受信息並進行篩選）；
----傳播者（對內的信息傳播）；
----發言人（對外的信息傳播）；

3、決策方麵的角色
----企業家（製定各種決策。引導變革）
----故障排除者（解決問題—避免危機）
----資源分配者
----談判者（企業內部和外部）

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