新產品開發與項目管理(ppt 49頁)

新產品開發與項目管理目錄：
一、功能的產品設計作用
二、功能元及其實現
三、功能的搜索與整理
四、功能水平定位

新產品開發與項目管理內容摘要：
功能與成本的導向作用：
現代產品的開發設計應遵循市場的導向原則。市場對產品的要求集中表現在功用和價格兩方麵。因此，建立功能與成本的導向約束機製，是產品開發創新的重要內容。
功能與成本導向約束機製的基本原則是按功能和成本進行設計，它包括後麵三項內容：
1、將功能規劃和成本設計納入產品設計過程，導向後續的結構設計、工藝設計和營銷設計
2、建立功能目標係統和成本目標係統
3、運用功能目標和成本目標導向，約束方案的創造、評價和優化。
功能與成本的導向作用至少有三點：
明確目標市場，準確定位產品方案
激發創意，便於提出富有成效的設計方案
引導與約束產品開發設計
功能係統圖：
產品結構係統存在對應的產品功能係統，後者更具有本質意義。功能係統圖是批按目的功能居左、手段功能置右、同位功能並列的原則，將各項功能連接起來所形成的一個完整的功能體係，它揭示了功能之間的內在聯係，為方案創造提供了一個創新的思路和本質模型。
功能係統圖的結構：
1、整體功能與設計功能
在功能係統圖中，最左邊的功能是產品整體功能，如圖中的F0，是用戶的直接要求和最終實現目標；右邊的所有功能都是設計功能，是由設計者規劃、設計的，它們是實現整體功能的直接或間接手段功能。
整體功能是必須保證的功能，而設計功能是可以改變的。
2、功能級別
功能級別的劃分是依據功能與整體功能相隔的功能數來定的，它反映了各級功能與整體功能關係的緊密程度。
3、目的功能與手段功能
目的與手段的關係是相對的。目的功能就自己實現的另一目的功能來說，又是手段功能；手段功能就實現自己的另一手段來說，又是目的功能

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