陝西某實業股份公司戰略實施方案(ppt 142頁)

陝西某實業股份公司戰略實施方案目錄：
第一部分、行業審視
第二部分、企業診斷
第三部分、框架性戰略建議
第四部分、實施方案

陝西某實業股份公司戰略實施方案內容摘要：
能源政策, 西部大開發戰略,環保法規對石油工業的影響
有利影響：
　　石油、天然氣儲備技術及設施建設是我國能源行業重點鼓勵發展的產品
　　國家鼓勵和支持生產、使用優質燃料油
　　把能源節約放在首位的方針，擇優選定能源節約、能源開發投資項目，製定能源投資計劃
不利影響：
　　環保的壓力迫使煉油企業進行技術重整，使煉製成本大幅度提高
　　天然氣開發利用將成為未來國家能源發展的重中之重,這勢必對石油工業帶來一定的衝擊
進入石油煉製行業的壁壘越來越大：
　　國務院提出今後我國新建原油加工裝置的單係列規模要達到500萬噸/年以上
　　凡未經國務院批準，一律不得新建煉油企業，不得擴大原油一次加工能力
　　小煉廠與中石化、中石油等國內大壟斷商在產品規劃上的矛盾，並有被其兼並、收購的可能
　　受不同因素的影響，位於行業鏈各個環節上的企業利潤差異較大：
　　由於原油庫存減少，以及主要產油國限產導致石油價格提升，這將使石油開采成為我國某年石油石化係統主要的利潤來源；
某年由於石油價格的下降以及石油大量的走私，小煉廠原油供給容易獲得，達產率普遍很高，獲利能力高於大煉廠；
　　中石油與中石化控製著國內成品油的批發權，日子要比其它石油企業好過。

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