某企業管理診斷研究報告(ppt 60頁)

某企業管理診斷研究報告目錄：
第一部分 現狀和存在問題分析
第二部分 管理改進意見

某企業管理診斷研究報告內容簡介：
營銷模式和策略框架較為清晰；並開發出一些重要及重點客戶，形成了一批“樣板工程”。在目標管理、考核等方麵，沿用母公司的管理模式，有些是明顯不適應的，如銷售任務考核周期、物料及成品庫存考核等。對行業的競爭環境、成長規律以及公司的戰略任務、發展階段和步驟等問題缺少深入、細致的研究，有些隨機而長、自發而生的特點。對成長的主要矛盾，矛盾的主要方麵以及係統的循序漸進的解決之道等缺少較為清晰的認知。

..............................