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18新利真人网 評估及診斷報告(ppt 40頁)

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企業診斷
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18新利真人网 評估, 診斷報告
18新利真人网 評估及診斷報告(ppt 40頁)內容簡介

18新利真人网 評估及診斷報告目錄:
一、18新利真人网 總體狀況分析
二、人員分類分析
三、評估結論

18新利真人网 評估及診斷報告內容摘要:
績效考核指標設計:
  量化性:績效考核是針對崗位工作和流程明確量化的指標;
  針對性:對於不同部門不同崗位,依據工作內容和流程不同績效考核指標是不同的
現狀:
  現行績效評價標準中,績效指標隻是定性表述,無量化指標;
  不同部門不同崗位績效考核指標差別不大;
薪酬體製單一,不同部門采取同樣的薪酬體係:
  不同的部門和崗位應該采用不同的薪酬體製。
例如:
  市場部門薪酬銷售提成占較大比重
  基礎研究部門固定工資較高
  新產品設計部門薪酬應和產品銷售情況掛鉤
  薪點工資製是江鑽現行唯一的工資製度
  各不同部門均實行薪點工資
  針對不同部門和崗位薪點設計上的差別不足以體現部門的不同特色


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