中國式的戰略管理－－戰略管理八原則.ppt104

中國企業普遍出現了戰略危機！
要不要多元化?
要不要上市？
靠自己內部提升產能，或是兼並，還是戰略聯盟？
強化自己的那一塊？
怎麼擺脫同質化競爭？

什麼是企業的成功因素？
《追求卓越》：最重要的教訓是企業都會失去輝煌。—Tom Peters
在70年財富500強中1/3的企業到83年就消失了！到1995/96年60%不見了！
大企業的壽命僅是常人壽命的1/2
極少有企業壽命超過75歲。—Aric de Geus, Shell, 1988
沒有什麼比失敗離成功更近。…優勢必然是劣勢的根源。—R. Pascale
（失敗的企業）通常在其成功的道路上用原來的方式多走了一段
中國企業為何短壽的討論
不是利潤， 不是規模， 不是市場地位，不是… 而是戰略！
郭士那，IBM
“長期的成功隻是在我們時時心懷恐懼時才可能。不要驕傲地回首讓我們取得過往的成功的戰略，而是要明察什麼將導致我們未來的沒落。這樣我們才能集中精力於未來的挑戰，讓我們保持虛心、學習的饑餓及足夠的靈活。”
成功不依賴於 而依賴於
智力
知識
能量
資源
關係
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戰略的改變
集中力量
找到最有效的作用點

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