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怎樣處理團隊衝突(doc 6頁)

所屬分類:
團隊建設
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處理, 團隊衝突
怎樣處理團隊衝突(doc 6頁)內容簡介
怎樣處理團隊衝突內容摘要:
1.合作性行為
合作性行為,就是一方力圖滿足對方願望的行為,越努力滿足對方的願望和要求,合作性也就越強。
(1)每個人天生就有與人合作的傾向。
(2)從人的角度和觀點去看問題。
(3)隨時善於從別人的角度和反應來調整自己。
例:財務部沒有打印紙了,到行政部去領,這時恰好行政部沒有打印紙了,行政部為了不耽誤財務部的工作,馬上派人去買,行政部想方設法滿足了財務部門的要求。
2.武斷性行為
武斷性行為,就是堅持自己的行為,和別人沒有商量的餘地。
表現:
(1)我絕不會去找別人,而是等著別人來找我。
(2)我永遠是對的,別人是錯的,一旦發生什麼事就怪別人。
(3)不管什麼情況下,不管對方怎麼樣,我絕對不會改變自己的觀點。

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