張雷-企業戰略管理講座(ppt 46頁)

張雷-企業戰略管理講座目錄：
一、樹立戰略製勝的觀念
二、明確企業使命與目標
三、戰略的形成
四、核心競爭力
五、企業發展戰略
六、競爭戰略
七、戰略實施

張雷-企業戰略管理講座內容摘要：
戰略是什麼
　　企業為形成和維持競爭優勢，謀求長期生存和發展，在內外環境分析的基礎上，對企業的發展目標及其實現途徑、手段所做的一係列全局性、根本性和長遠性的謀劃。
要想獲得一個在戰略角度上清晰明了的業務界定，必須包括三個要素：
　　（１）顧客的需求，也就是盡力要滿足的需求是什麼?
　　（２）顧客群，也就是需要滿足的對象是誰?
　　（３）所采用的技術和開展的活動——采取什麼樣的方式滿足顧客的需求。
核心競爭力是識別和提供競爭優勢的知識體係。這個體係可以從四個方麵加以衡量：
　　1)組織成員所掌握的知識和技能，
　　2)企業技術係統之中的知識，
　　3)管理係統，企業管理製度、對創新的獎勵、有計劃的員工教育等，
　　4)價值係統，即企業文化。
戰略實施的主要任務：
　　1、建立一個有競爭力和資源力量的組織以成功的實施戰略
　　2、建立支持戰略的預算、政策、信息交流係統和獎勵製度
　　3、建立一種支持戰略的公司文化
　　4、發揮帶動戰略實施的有效領導作用

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