企業減肥的具體措施(doc 22頁)

企業減肥的具體措施目錄：
一、庫存減肥
二、設備減肥
三、人員減肥
四、組織減肥
五、製度減肥
六、MIC計劃有效之實施

企業減肥的具體措施內容摘要：
庫存減肥：
(一)檢測庫存減肥的指針：
　　(1)所謂庫存係指材料，在製品、成品等之存貨由於一年存貯費用（包括倉儲保管、折舊、陳腐、損毀．．．等）占存貨價值之25%，如有某項物品放置在倉庫達四年以上而未領用，則其存貨價值則等於為零。
　　(2)由是之故，排除過剩的存貨，乃為當務之急，經營者必須當機立斷，依據存放時間之長短，諸如放置３個月至６個月、６個月至半年、半年至１年、超過１年以上之分類，掌握其過剩存貨有多少？
(二)製造業執行庫存減肥的具體對策：
　　(1)分析存貨增加及缺貨發生之原因。
　　(2)考慮防止存貨增加之因素。
　　(3)考慮安全餘裕量變化之因素。
　　(4)建立存貨管理的整合體製。
　　(5)把握存貨管理的要素。
　　(6)庫存品目特性之把握與分類。
　　(7)存貨管理方式之選定。
　　(8)安全庫存量之設定。
　　(9)需要預測方法之活用。

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