浙江電子電器公司的工廠布置(ppt 23頁)

浙江電子電器公司的工廠布置目錄：
一、生產管理
二、生產規劃與管理
三、工廠布置

浙江電子電器公司的工廠布置內容摘要：
生產管理目的：
　　運用科學的方法
　　經由生產規劃與控製
　　以最經濟的成本
　　適時、適量的提供適當質量的產品
　　來滿足顧客的需求
　　工廠布置
目標 ：
　　 定義：從原料接收到成品裝運包含之機具設備、人員作業及物料流程，做有效地、經濟地、安全地安排，使作業人員與機台設備、資訊反饋, 做最佳的組合達到最高總產值。
範圍：
　　a.生產
　　b.裝配
　　c.物料搬運
　　e.人員支持
　　F.成品倉儲
g.裝運（出貨區）
h.辦公場所
j.建築物、場房特性
原則：
　　物料流通原則：避免瓶頸、往返搬運
　　移動距離最少原則
　　立體空間設計原則：機械化
　　舒適安全原則
　　彈性原則
目標：
　　人盡其才：
　　地盡其利：
　　物盡其用：
　　貨暢其流：

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