企業文化管理培訓(ppt 52頁)

企業文化管理培訓目錄:
一、什麼是文化？
二、文化的內涵
三、企業文化
四、企業文化的內涵
五、企業文化的內涵
六、企業文化與公司管理架構
七、企業文化對企業的影響
八、中西方組織管理文化的比較
九、企業文化的類型
十、企業文化核心概念
十一、製定願景的要點
十二、企業文化的層次
十三、無形的文化通過有形的製度載體得以體現
十四、企業文化的六大功能
十五、企業文化的重要性
十六、畸形的企業文化導致安然的毀滅
十七、文化管理是企業管理發展的重大趨勢
十八、企業形象識別係統 CIS
十九、企業文化與企業形象的關係
二十、一力物流企業文化現狀？
二十一、進的文化能夠有效地推動企業發展
二十二、聯想的文化路徑
二十三、一力物流所需要的文化
二十四、如何改進企業內部的教育製度
二十五、調整企業的形象係統適應文化的轉變
二十六、企業的價值觀與員工行為
二十七、現代企業文化應該提倡哪些員工行為

企業文化管理培訓內容簡介:
文化－－是個體習得的產物,包括一個人類群體成員為了在他參與活動的這個群體中被相互接受地交往而必須知道的東西。據此認識,文化不必為該社會甚或該群體所有成員所共享,而是在相互學習的過程中,有關成員彼此授受意義,以至這些意義能夠使他們達到共同的目標,因為他們建立了共同的理解和文化的想像。
知識是－－可以輔助我們作出決策或采取行動的有很高價值的一種信息形態
企業文化是一種“團體經驗的學得產物 ” 是某個特定團體在學習處理外在適應與內部整合問題時所創造、發現、或發展而來的，由於這個模式運作得很好，因此被視為值得教給新成員，當作認知、思考與知覺的正確方式。
企業文化就是經營者要辦成一個什麼樣的公司的宣言。對外是公司的一麵旗幟，對內是一種向心力。

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