成本管理與成本控製(ppt 83頁)

成本管理與成本控製目錄：
一、成本管理概述
二、成本核算
三、成本控製
四、成本分析
五、成本報告

成本管理與成本控製內容摘要：
成本的定義：
　　成本是企業在生產經營過程中以貨幣表現的各種經濟資源的價值消耗。
　　成本管理是成本核算、分析、決策和控製等一係列管理行為的總稱.
成本管理的七大職能：
　　1、預測；
　　2、決策；
　　3、計劃；
　　4、核算；
　　5、控製；
　　6、分析；
　　7、考核。
在企業經營管理過程中,產品成本有以下作用:
　　①作為補償產品生產耗費的尺度和衡量基礎;
　　②作為製定產品價格和核算利潤的基礎;
　　③作為生產經營管理的依據和基礎。
成本核算的基礎工作：
　　1、建立和健全有關成本核算的原始記錄和憑證，並建立合理的憑證傳遞流程；
　　2、製定必要的消耗定額，加強定額管理；
　　3、建立材料物資的計量、驗收、領發、盤存等製度；
　　4、製訂結算製度。

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