與《中國新時代》同行的全球100位商業巨子(doc 45頁)

與《中國新時代》同行的全球100位商業巨子內容簡介：
“全球商業巨子”之一
彭明盛：藍色巨人的領舞者
彭明盛把IBM全球PC業務賣給聯想之後，著實卸下了肩上最沉重的一個包袱。自2001年以來，IBM的首席執行官彭明盛為了重振IBM的服務部門，投放到研發領域的資金超過10億美元，進行了17項收購活動，並決定出售連年虧損的PC部門。立竿見影，2005年第四季度，IBM的淨利潤同比增長10%以上，超過了華爾街的預期。整齊的短發、娃娃臉、加上一副圓圓的眼鏡，55歲的彭明盛看上去像個美國紳士。身為IBM主席兼CEO的他不僅是一家巨型公司的領袖，也是整個IT行業的精神領袖及把握方向的舵手。郭士納作為彭明盛的上任管理者，以使IBM起死回生著稱，選擇彭明盛作為他的繼任，看重的是彭明盛23年IBM工作經驗，及始終如一的與對各個領域的了解及經驗。畢竟，這位從推銷員做起的年輕人，幾乎擔任了IBM各種不同的職位。《中國新時代》2004年3月號報道了這位產業領袖的“成功秘聞”，這位與郭士納風格截然不同的CEO，“會又叫又跳，熱情在他的身體和大腦裏。”即使彭明盛都某個下屬大發雷霆，之後他也會友善地和這個人開玩笑，讓他努力工作。其實，有遠見的創新正是彭明盛的秘訣所在。他這樣說：“無論你是創新，還是在常規市場，如果你做和其他人一樣的，你就處在一個低利潤率的市場裏。”而在彭明盛所執掌的IBM公司內部，創新的企業文化無處不在。正像有評價所說：“如果你看了彭明盛是如何做的，你就會相信他值得獲得第一名的桂冠。他值得所有人的信任。”彭明盛正在帶領著這個藍色巨人，在華爾街的注目中“輕快的跳舞。”

“全球商業巨子”之二
錢伯斯：一匹矽穀的狼
在《中國新時代》2004年4月號上，記錄著美國前總統克林頓的一句話：“思科係統公司不但在互聯網領域，在任何領域都是最出色的公司，錢伯斯是互聯網業界、美國經濟乃至全球經濟的真正領導者。”
對於思科而言，這是一家創造過令人難以置信的增長奇跡，又經曆了大起大伏的公司——2000年市場價值最高時達到5500億美金，隨後伴著網絡的泡沫，又從巔峰驟然之間滑落到穀底。但這絲毫不影響業界對於這家互聯網企業的尊敬，曾經有人評論：回顧思科的成長史，就是回顧互聯網的發展史。其實，這家擁有著世界上最先進技術的公司，是與一位沒有任何技術背景的美國人聯係在一起的，他就是中等個頭、常掛著微笑的思科全球總裁錢伯斯。他被形容為“像一匹來自矽穀的狼，不斷搜尋著合適兼並的獵物。”1994年，錢伯斯開始為思科製定新戰略思想：快速收購和兼並小公司。至1997年，他花費了55億美元收購公司幫助思科成長，此前的1991年，思科是一家年收入7000萬美金、市值6億的中小公司。在思科成為全球最具競爭力的十大公司之一後，錢伯斯也被機構投資者評為全美最佳CEO。

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