經營性成本管理建議報告(ppt 34頁)

經營性成本管理建議報告目錄：
1.成本管理的理論探討
2.經營性成本管理建議

經營性成本管理建議報告內容摘要：
成本管理是一個組織用來計劃、監督和控製成本以支持管理決策和管理行為的基本流程
成本管理同企業管理的其他問題一樣，都劃分為戰略的、策略的和經營性的幾個層麵：
戰略性；策略性；經營性
我們在市場/產品/增值服務的戰略定位是什麼？
我們專注的市場和產品應是什麼？
我們要如何開發與供應商和客戶的關係？
我們如何運用成本信息全方位地支持戰略性決定？
我們如何製定有競爭力的價格？
我們和競爭者比較處於何種地位？
我們如何提高現在的產品/市場組合的盈利能力？

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