企業管理的內涵與理論(doc 50頁)

企業管理的內涵與理論目錄：
一、管理的內涵
二、管理學
三、管理者
四、企業理論

企業管理的內涵與理論內容摘要：
　　“管”，中國古代指鎖匙。《左傳》：“鄭人使我掌其北門之管。”可引伸為管轄、管製，體現著權力的歸屬。“理”，本意是治玉。 《韓非子?和氏》：“王乃使人理其璞，而得玉焉。”引伸為整理或處理。二字連用，表示在權力範圍內，對事物的管束和處理過程。
　　在西方，管理的涵義稍有不同。它一般與人類的組織活動有關。人類在實踐中發現，許多人在一起工作能夠完成個人無法完成的任務，於是慢慢地產生了各種社會組織。在組織內，為了協調大家的活動，就產生了管理。
1．組織的涵義
　　組織是對完成特定使命的人的係統性安排。實際中的組織形形色色，人們對組織認識的角度各有差別。但一般說來，任何一個組織的存在都必須具備三個條件：
? 組織是人組成的集合。
　　組織是由人構成的，同時組織活動也需要一定的物質資源。因此組織既是物質結構，又是社會結構。組織活動的資源配置是通過人來完成的，正是人群形成了組織，沒有人群便沒有組織。
　　組織是適應於目標的需要
　　任何組織都有其基本的使命和目標，企業是為了生產產品、提供服務滿足顧客需要。教育機構是為了培養人才，組織通過專業分工和協調來實現目標
　　組織之所以存在，是因為它能夠滿足人們在日常生活和社會活動中的某種需要，這就構成了組織基本的使命和目標。例如，醫院的使命是治病救人；學校的使命是培養人才；等等。組織的使命和目標說明了組織存在的理由。為了完成自己的使命和目標，組織必須開展實際的業務活動（統稱作業工作），如醫院的診治，學校的教學，工業企業的生產等。組織是直接通過作業活動來完成組織目標的，而作業活動的展開又離不開相應的18新利真人网 （員工）、物力資源（原材料和機器設備）、財力資源（資金）和信息資源（各種數據和情報）等的運用作為條件，否則作業活動就成“無米之炊”。因此，為了保證作業活動基本過程的順利、有效進行，還需要開展另一方麵的活動——管理。因此，組織中的活動便由此實現其基本的專業化分工——作業和管理兩大類。可見，管理工作是組織內獨立進行的、有別於作業工作又為作業工作提供服務的活動，是保證組織正常運行、發展以實現組織目標的手段。

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