企業管理基本框架及主要元素培訓教程(ppt 94頁)

企業管理基本框架及主要元素培訓教程目錄：
一、總論——企業管理基本框架及主要元素
二、企業戰略

企業管理基本框架及主要元素培訓教程內容摘要：
企業未來的轉型策略必須在確認自身戰略目標的基礎上，對組織架構、業務流程、以及業績評估三個元素進行整合，並取得信息技術的充分配合與支持，才能全麵提升管理水平。
企業管理以經營戰略為先導：
尋求企業潛在的商業機會及威脅，探討企業未來發展目標和方向
確定企業必須具備的競爭力，明確企業的共同願景並擬定具有綜合性及可行性的行動計劃
營運流程的設計直接影響企業競爭力
提高企業的核心競爭優勢，確保主要業務流程協調一致：
1、達到更高的效率(時間上)
2、提供更好的質量(質量上)
3、增強成本競爭力(成本上)

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