管理創新的內涵與過程(ppt 48頁)

管理創新的內涵與過程目錄：
一、什麼是創新
二、創新的基本類型
三、技術創新的過程模型
四、企業技術創新的管理流程

管理創新的內涵與過程內容摘要：
科學與技術；
　　科學是係統化和形式化的知識。
　　科學是創新的基礎
　　基礎科學研究與應用科學研究
　　技術是應用於產品、生產過程和銷售中的知識、技能和設備。
　　技術能夠嵌入到人、材料、工作的認知和物質過程、設備和工具中。
　　技術成功的準則也是技術的（能否完成任務？），而不是商業的（能否從中獲利？）
發現與發明：
　　發現的對象是已經存在的，發明的對象是不存在的
　　科技知識是許多（但不是所有的）發明和發現的基礎。
　　發明和發現的成功準則是技術的（是否真實或正確？），而不是商業的（是否有市場價值？）
技術創新：
　　技術創新是基於技術的創新. 是產品或工藝技術的首次商業應用;
　　技術創新不是創新中的技術發明階段, 而是整個創新過程.
　　技術創新是一類特別重要的創新活動, 是企業獲取競爭優勢和產業演化的主要動力
企業家精神：
　　企業家精神是創新過程的基本驅動力量，是通過創造新的資源組合，將技術與商業結合起來，使創新得以實現
　　企業家往往指創建自己的新企業的人
　　但是，並不是所有的企業家都具有企業家精神。

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