廣東某有限公司物流中心谘詢項目建議書(ppt 18頁)

廣東某有限公司物流中心谘詢項目建議書目錄：
一、項目目標
二、項目內容
三、項目安排
四、為何選擇九略

廣東某有限公司物流中心谘詢項目建議書內容摘要：
一、項目目標
　　在對某物流中心項目認識的基礎上，對現有競爭對手進行充分調查、分析產業趨勢，明確某自身的資源和可能整合的資源，從而確定某物流中心的戰略定位，找到既有良好經濟回報，又有廣闊發展前景的商業運作模式，並通過融資、合作、招商、運作管理等方麵的研究，提出先進的、可操作性的項目實施方案，以幫助某在物流業務領域取得快速的發展。
二、項目內容
　　目前，某已擁有發展該物流項目的基本要素，即土地。但項目的成功運作，必須依靠係統的支持。
為方便表述，暫時將某的項目命名為“塑料產品物流中心項目” ，該物流中心項目的成功運作至少需要考慮以下方麵的內容：
　　外部調研
　　相關政策研究
　　國內物流行業發展狀況研究
　　典型物流企業調查研究
　　珠江三角洲塑料產品物流需求研究
　　類似市場（工業產品集散地）調查研究
　　政策法規與競爭環境研究

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