李澤堯《管理的靈魂》(ppt 57頁)

李澤堯《管理的靈魂》目錄：
第1單元、管理的靈魂是跟單
第2單元、管理者的靈魂是主導

李澤堯《管理的靈魂》內容摘要：
區別於技術的管理是什麼：技術是節點，管理出效益：
　　管理與技術：外行如何管理內行？
　　組織是管理的載體：管理=自理+代理
　　自理靠心力：中國人管理缺少的是什麼？——主導與跟蹤
　　代理靠法製：管理測量與“為自己打工”
　　WBS是龍頭：從計劃能力到組織能力的核心修煉
　　做個“騎馬”的管理者：表格助你一臂之力
　　打造管理團隊：主導者的痛心、關心與用心
　　管理的靈魂是跟單：企業組織的檢討與變革
管理人員的條理性：
1。結案與未結案——5S
2。不要輕易歸檔——“10分鍾找不到東西”
3。關心與用心——表格隻是工具，嚐試記住
4。分清輕重緩急——不要忙而無序:秩序成本
5。精確思考——建立大腦裏的邏輯框架

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