公司治理與企業價值管理(ppt 46頁)

公司治理與企業價值管理目錄：
一、導言
二、企業長生不老的奧秘：公司治理結構
三、價值管理理論

公司治理與企業價值管理內容摘要：
企業約束問題：
（1）社會約束企業：承擔社會責任；
（2）投資者約束企業：承擔資本的安全與增值責任；
（3）董事會約束總經理：對董事會負責；
（4）總經理約束執行經理：負授權責任；
（5）執行經理約束業務人員：承擔業務責任。
核心：實現利益一體化。
報告認為：
　　公司治理結構是提高經濟效率的一個關鍵因素，它包括公司的管理、董事會、股東和其他的利益相關者之間的一係列關係。
　　公司治理結構通過公司所追求的發展目標、實現這些目標的手段和監督公司的績效，為公司的運作提供了一套機製。完善的公司治理結構為董事會和管理階層提供了合適的激勵機製去追求符合公司和股東的利益目標，並能夠發揮有效地監督、激勵公司更加有效利用資源的作用。

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