如何管理創意過程(ppt 20頁)

如何管理創意過程內容摘要：
1、創意工作決不是漫無目的地想！
什麼是漫無目的的表現症狀？
疲倦的心態
（覺得成型的作品遙遙無期）
發散
（想了很多點子，但都是沒有力量的，工作沒有積累… ）
可怕的應付式作品
（看圖說文，或者對著文字放上圖片，沒有靈魂）
2、創意工作過程應有合適的管理
管理的定義：
帶領團隊有目的地去實現既定目標的過程。
（設定目標；時間段分割；總結技巧；提煉成型技巧）
設定目標的工具：客戶簡報會
（工作目的）如CF，上市案，促銷案或其他
（達到目標的基礎材料）如預算，主題，調研資料
（工作內容分配）
（現階段策略）建議的、可能的發展方向
（幫助創意的資料）競品樣帶，單張
目的：達成第一步共識
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