項目管理的過程與控製(doc 10頁)

項目管理的過程與控製目錄：
0. 文檔介紹…………4
0.1 文檔目的…………4
0.2 文檔範圍…………4
0.3 讀者對象…………4
0.4 參考文獻…………4
0.5 術語與縮寫解釋…………4
1. 項目介紹…………5
1.1 項目範圍…………5
1.2 項目目標…………5
1.3 客戶與最終用戶介紹…………5
1.4 開發方介紹…………5
1.5 製約…………5
2. 項目過程定義…………6
2.1 過程模型…………6
2.2 方法與工具…………6
3. 18新利真人网 計劃…………6
4. 軟硬件資源計劃…………7
5. 財務計劃…………7
6. 任務與進度…………7
7. 下屬計劃…………8
附錄A 項目估計
A.1 產品的WBS
A.2 產品規模估計
A.3 工作量估計
A.4 成本估計
附錄B 項目計劃審批
B.1 項目計劃基本信息
B.2 審查項目計劃
B.3 高級經理審批意見
附錄C 項目計劃變更控製報告

項目管理的過程與控製內容摘要：
1.1 項目範圍
提示：
（1）用簡練的語言說明本項目“是什麼”，“說明用途”。
（2）說明本項目“應當包含的內容”和“不包含的內容”。
（3）說明本項目“適用的領域”和“不適用的領域”。
1.2 項目目標
　　提示：說明本項目的目標，這些目標必須是“可實現”、“可驗證”的。
1.3 客戶與最終用戶介紹
　　提示：如果是合同項目，請說明本項目的客戶及其責任人是誰，描述最終用戶的特征。如果不是合同項目，請描述潛在客戶和最終用戶的特征。
1.4 開發方介紹
　　提示：如果是合同項目，請說明本項目的開發方是誰，責任人是誰。
1.5 製約
　　提示：（1）請說明在項目開發過程中應當遵循的標準或規範，注意可能存在特殊的行業規定，請不要遺漏。（2）請說明相關項目可能對本項目造成的影響。（3）說明一些假設和依賴。

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