某集團鎢整合項目可行性研究報告(doc 17頁)

某集團鎢整合項目可行性研究報告目錄：
1、項目概況…………3
2、項目投資的必要性和依據…………3
3、目標公司簡介…………3
4、投資概況…………3
5、行業研究…………3
6、財務預測…………3
7、新公司未來發展戰略及規劃…………3
8、資金來源…………15
9、風險因素…………15
10、項目總結…………17
11、附表…………17

某集團鎢整合項目可行性研究報告內容摘要：
　　目前，國內鎢行業已經初步呈現出多寡頭競爭的格局，並且各寡頭已經在不同環節形成了自身的競爭優勢，從各寡頭當前的戰略走向來看，都是在穩定資源供給的基礎上，紛紛向深度加工方向發展，企圖進一步加強產業鏈的控製力，謀求更高的行業地位。因此，從短期來看，各寡頭之間的競爭將會更多地集中在冶煉環節和中間環節，但是從中長期來看，深加工環節將成為未來主要的競爭領域。
　　對某有色而言，鎢礦資源和配額是其最大的競爭優勢，憑借對戰略性資源的有效控製，某有色能夠成為多寡頭格局中的領導者，但這一優勢正在麵臨著極大的挑戰。首先，通過資源端的優勢獲得的利潤不僅非常有限，而且很難持久，但目前某有色的盈利空間幾乎全部集中在資源端，風險比較大。為獲得長期穩定的高額利潤，某有色必須盡快改變目前的盈利格局，在產業鏈各環節形成合理布局，形成綜合盈利能力。其次，隨著國內鎢業競爭格局的變化，出口配額這種政策優勢有可能會被逐步削弱，因此，某有色應當抓住現有的配額優勢，迅速積累起長期的競爭能力，否則目前的優勢地位將很難持久。再次，雖然某有色控製了絕大部分的開采配額，但其調節市場供給的能力卻因為市場上鎢礦的實際供應量增多而有所削弱，如果按照市場鎢礦的實際供應量來計算，某年某有色自產和收購的鎢礦總量僅占市場供應量的29%，遠遠低於某有色某年的鎢礦開采配額39%。並且，市場上不被某有色控製的新增礦資源也在逐漸增多，某年，甘肅省張掖市和吉林省琿春市先後發現了大型鎢礦床，總的探明儲量在50萬噸以上，這將會對現有的資源格局造成較大的衝擊，會對某有色形成潛在的威脅。
　　總之，從上述分析看來，在未來，某有色重要的戰略優勢還存在著極大的不確定性，某有色必須盡快將這種戰略優勢轉化成經營技能優勢，以支撐鎢產業長期的可持續性的發展。

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