專業商業會議活動究竟該如何策劃(doc 8頁)

1、 商業會務策劃的核心關鍵詞——就是主辦方的“真正用意”！
2、 商業會務策劃的成功保障——就是順應參會者的“認知邏輯”！
3、 商業會務策劃的緊湊程度——就是議程內容的板塊設計。
4、 商業會務策劃的出彩效果——就是“意料之外，情理之中”！
5、 商業會務策劃的點睛之筆——就是一個最為對口的專業“主持人”！

前言：

最近我做會議活動比較多。
粗粗算下來，在最近的三年時間內，我主持了一百多場商業會議論壇。其中不乏有幾個規格非常高的大型年會論壇。像《現代家電》雜誌首屆中國家電終端管理年會、《銷售與市場》雜誌第三屆經銷商大會、《新營銷》雜誌2006中國營銷領袖年會、紐曼·品牌中國第三屆高峰論壇、《新財經》雜誌中國漂亮50之上市公司市值管理論壇、服裝時報社2007中國紡織服裝企業領袖年會等等。也有許多企業帶有明顯商業目的的大型活動：像溫州日泰皮鞋“泰山宣言”暨形象代言人任達華見麵會、深圳學之友學習機“華山亮劍”暨招商峰會等等。都是我親手參與議程策劃並全程主持的商業會議。久而久之，便積累了不少策劃專業商業會議活動方麵的心得。但我在前些時間寫如何主持會議活動的文章比較多，而關於如何策劃會議活動的卻比較少。……

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