組織管理及運營模式方案(ppt 77頁)

第一節 對目前發展戰略及經營策略的反思
第二節 資金有優勢嗎？
第三節 文化營銷？
第四節 關於企業經營策略的分析
第五節 怎樣提升公司的管理水平？
第六節 組織結構和集團運營模式
第七節 適應項目運營模式的組織結構
第八節 首席執行官和首席運營官
第九節 戰略執行委員會
第十節 職能部門的分類：
第十一節 企業文化導向設計
第十二節 如何組建我們的新強勢企業文化？
第十三節 企業內部控製製度體係設計
第十四節 應該按照項目運營模式來“分塊”“分層”地設計管理製度體係

第一節 對目前發展戰略及經營策略的反思
我們將如何生存？
市場經濟下，企業生存的唯一途徑是：占領市場，打敗競爭對手。這樣，我們就能生存，並繼續發展下去。
那麼，我們將靠什麼占領市場？靠什麼贏呢？應該對我們的戰略進行反思，在深圳，在廣東，在華南，在全國……
資金？技術？渠道？原來的那些“第一”？諸如“文化營銷”……

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