企業跨國經營管理概論(ppt 139頁)

一、 理解國際化戰略的基本問題
二、 認識國際競爭特點與優勢
三、 了解行業分析的方法
四、 認識國際市場及其進入和經營策略
五、 主要涉及的問題
六、 企業國際化的動力？
七、 國際化潛力分析
八、 國際商業環境分析
九、 國際競爭類型
十、 價值鏈分析方法
十一、 行業競爭分析
十二、 國家競爭優勢分析
十三、 目標市場選擇
十四、 市場進入戰略
十五、 企業內向或外向地 參與國際市場競爭
十六、 兩個觀念
十七、 國內市場也需要有國際經營的觀念
十八、 中下企業也需要有國際經營的觀念
十九、 企業管理人員麵臨的主要問題
二十、 企業發展方向：向國內還是向國外發展？
二十一、目標市場選擇：如果向國外發展，以哪些國家為目標？
二十二、市場進入戰略：市場選定之後，以什麼方式打入？
二十三、國際經營業務的管理：如何管理企業國外市場的業務？
二十四、國際化動力
二十五、我們用四組因素來分析國家或行業國際化的動力
二十六、市場國際化動力
二十七、成本國際化動力
二十八、政府國際化動力
二十九、競爭國際化動力

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