企業持續穩定成長的助動力(ppt 62頁)

管理谘詢－企業持續穩定成長的助動力
認識管理谘詢
企業為什麼需要管理谘詢
企業如何選擇顧問公司
谘詢顧問承擔什麼樣角色
谘詢項目是怎樣達成合同的
企業谘詢項目認識誤區
企業谘詢項目的成功因素
企業谘詢項目的失敗因素
企業為什麼需要管理谘詢
企業之所以需要管理谘詢業其理由可以概括為兩個詞：複雜性與不確定性
因為企業戰略問題請教谘詢顧問
希望通過谘詢公司學習到其它公司的經驗
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