釋放管理的價值(ppt 48頁)

楊雄嵐
美國CRISP中國首席戰略、績效顧問師
2003年度國際職業培訓師協會評定的亞洲十大培訓師之一
美國耶魯大學勝任力研究機構中國首席研究員

擅長戰略、績效、勝任力谘詢項目和教練式輔導，擁有十年、
上百家中小企業的實戰輔導、谘詢經驗，服務的企業小到年
銷售幾十萬、數百萬的攝影店、美發店、桶裝水公司，大到
國內、外上市公司，並涉及二十多不同行業的企業，是國內
沉澱在企業實務管理谘詢界的先鋒人物。
一直以來被認定為真實的兩套管理的假設是：
第一套假設奠定了管理原理的基礎：
一、管理就是企業管理。
二、有，或應該有一種正確的組織形態。
三、有，或應該有一種正確的方法來管理“人”。
第二套假設奠定了管理實務的基礎：
一、科技、市場和最終使用者是特定的。
二、管理的範圍由法律界定。
三、管理是專注於內部的。
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