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VE價值工程.doc14

所屬分類:
價值管理
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價值工程
VE價值工程.doc14內容簡介
1. VE的誕生和發展
價值工程學的思考方式誕生的背景是第二次世界大戰以後的物資緊缺;戰爭中消耗大量物資的結果,生產係統中生產產品所需的材料確保有困難,不尋找代替品材料已無法組織生產。
1947年當時的美國通用電器公司在電子產品途裝工藝中耐燃性的地麵材料使用石棉,但當時很難弄到石棉;當時負責采購部門工作的管理者邁爾斯正在尋找購買石棉時其供貨商提出:“為什麼一定要使用石棉呢?”
邁爾斯把使用石棉的目的向下屬作了解釋,購買者說:“雖然沒有石棉,但是有比石棉更好的耐燃材料。”說著向邁爾斯提出了比石棉價格更便宜的材料。發現了一直不知道的新材料的邁爾斯把這個事實向公司作了彙報,提出使用此材料;但是當時的消防法規定“耐燃性的地麵鋪設使用材料必須使用石棉”, 所以在當時無法使用新發現的材料。
最終邁爾斯還是沒有被這樣的規定所困住,使消防法得以改正,能夠使用代替品。這樣的事實作為契機既能夠充分滿足使用者的要求價格也是便宜的,這樣的方法得到了體係化,這種方法叫做VA(Value Analysis : 價值分析)。
這種價值分析技法的主導是美國的國防部,二次大戰後,國防預算大幅縮小的美國國防部需要在限定的預算中更有效地進行裝備;以降低船舶製造成本為目的,在開發、設計階段的使用了VA(價值分析),並且正式成為VE(Value Engineering : 價值工程)的開端。
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