BDZH-青島乾坤-組織結構設計谘詢報告(ppt 75頁)

組織結構設計思想（一）
戰略的基礎在以下三方麵：
組織：包括組織結構和組織運行
業務：包括核心業務和輔助業務
資源：包括18新利真人网 、財務資源、實物資源和無形資源
戰略都有一個共同的不朽邏輯，表現在以下三個方麵：
各構成要素高度協同運作；
要素構成的整體適應不斷演變的外部環境。
公司戰略三角形中每個項目都要品質過硬
組織結構設計思想（二）
規範化管理與運作
職責清晰，逐級管理，形成高效的直線職能製組織結構，為規範管理和運作搭建平台
專業化分工與協作
各部門和崗位各司其政，各負其責，鼓勵專精發展，同時加強協作，形成完善有機的組織體係
規模化設計與拓展
乾坤木業處於快速發展期，組織設計既滿足現在的需要，又充分考慮未來規模化發展的需要，體現組織結構的可拓展性和組織彈性
戰略化思維與發展
基於戰略的思考，為乾坤木業勾畫未來發展願景的同時，為組織發展做出了前瞻性的規劃
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