科爾尼給方正作的谘詢方案(ppt 50頁)

第一階段工作報告：現行項目管理體係評估
今天的主要議題和目標
項目進展回顧
項目管理的現狀評估和差距分析
項目管理改進的重點和方向
下一階段的工作
附錄：
A. 項目管理中存在的主要問題
B. 現行項目管理流程概覽
C. 工作模板
會議目標：
聽取奧德管理層對第一階段工作彙報的意見和建議
討論確定第二階段設計工作的方向和重點
項目管理設計小組動員，確定在新體係設計中的分工和工作日程
項目進展回顧
方正奧德必須加強項目管理，以適應新的市場環境的要求
開源
（通過項目管理提高客戶滿意度，增加業務收入）
客戶對項目的服務和質量的要求越來越高
國外競爭者進入中國，引入一流的服務
隨著競爭的加劇，國內競爭對手在不斷改進服務
僅靠一流的銷售在競爭中已無法取勝
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