XX電信運營商18新利真人网 診斷問卷方法論--來自於管理谘詢實踐 歐陽嚴明(doc 9頁)
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診斷問卷方法論--來自於管理谘詢實踐 歐陽嚴明(doc 9頁)內容簡介
一、中高層訪談提綱:
1、企業背景——曆史延革、業務狀況、人員規模、西寧地區合作、代理及門店(名稱、地點、功能等)情況、加入的行業組織或協會等;
訪談要點:
? 公司現有的經營狀況如何?
? 曾經采取過什麼措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?
2、企業戰略——企業經營理念、核心價值觀和近期發展戰略;
訪談要點:
? 公司現有的戰略目標及發展方向是什麼?
? 公司是否製定了明確的中長期發展戰略和實施步驟,是什麼?
? 公司采取了哪些主要措施來保證戰略的有效實施?結果如何?
? 公司的戰略向員工宣傳沒有?通過什麼方式進行的?
? 要保持公司持續發展,下一步將采取什麼措施?
……………………
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1、企業背景——曆史延革、業務狀況、人員規模、西寧地區合作、代理及門店(名稱、地點、功能等)情況、加入的行業組織或協會等;
訪談要點:
? 公司現有的經營狀況如何?
? 曾經采取過什麼措施改善(或提升)公司的經營狀況?效果如何?
2、企業戰略——企業經營理念、核心價值觀和近期發展戰略;
訪談要點:
? 公司現有的戰略目標及發展方向是什麼?
? 公司是否製定了明確的中長期發展戰略和實施步驟,是什麼?
? 公司采取了哪些主要措施來保證戰略的有效實施?結果如何?
? 公司的戰略向員工宣傳沒有?通過什麼方式進行的?
? 要保持公司持續發展,下一步將采取什麼措施?
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