某著名谘詢公司-金暉-治理結構谘詢報告(doc 5頁)

一、 規範原則
嚴格按照《公司法》的有關規定以及現代企業製度的要求設計金暉公司的法人治理結構，並以此為基礎，逐步形成規範的管理體係。
二、 效率與控製原則
在保證所有者利益，確保對企業的生產經營行為進行科學、有效監控的前提下，提高公司運作效率。
三、 平衡原則
確保經營者、管理者責權利統一，確保所有者與經營者的責權利平衡。
—— 代表經辦或主辦提出，指該事項應由該層人員負責辦理或提出；
—— 代表複核或核轉相關部門進行審核；
—— 代表由該層人員進行審批；
—— 代表執行，指該事項由該層人員付諸實施。
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