全程策劃的建議(DOC 29頁)

建設項目全方位（全程）策劃是從項目用地的初始狀態就導入的科學方法並結合房地產行業的運作流程，逐步完善而形成的理論體係，內容包括：
① 項目投資策劃
② 項目規劃設計策劃
③ 項目質量工期策劃
④ 項目形象策劃
⑤ 項目推廣策劃
⑥ 項目顧問、銷售代理
⑦ 項目服務策劃
⑧ 項目二次策劃
研發中心建議，未雨綢繆，在萊西項目上作試點，試圖將整個開發項目理念係統化，並加強成本控製，為以後的開發總結經驗，提供依據。這個框架是研發中心借鑒理整其他公司開發項目的框架，可能個別地方不太適合或繁瑣，在以後的工作中可以修正和調整完善，力爭形成一個標準格式報告文件。

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