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項目管理-如何把事情做漂亮(ppt 122頁)

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項目管理
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項目管理
項目管理-如何把事情做漂亮(ppt 122頁)內容簡介
項目及特征:
項目就是以一套獨特而相互聯係的任務為前提,有效地利用資源,為實現一個特定的目標所做的努力。
1、項目有一個明確界定的目標--一個期望的結果或產品;
2、項目的執行要通過完成一係列相互關聯的任務;
3、項目需運用各種資源來執行任務;
4、項目有具體的時間計劃或有限的壽命;
5、項目可能是獨一無二、一次性的努力;
6、每個項目都有客戶;
7、項目包含一定的不確定性。
身邊經常發生的事情:
1、規劃匆忙、領導無方的項目造成資源的浪費;
2、現在公司把事情分成若幹項目,組織項目小組集中攻關,逐個擊破。
3、項目提出人十有八九認為,項目的失敗歸因欲其負責人領導不力。
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