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南京某樓盤項目定位報告(doc 56頁)

所屬分類:
項目管理
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南京, 樓盤項目, 項目定位報告
南京某樓盤項目定位報告(doc 56頁)內容簡介
前 言
《孫子兵法》一開篇就講到,“夫未戰而廟算勝者,得算多也。”什麼是廟算?對房地產開發來說,就是項目的前期策劃,尤其是戰略和策略層麵的把握與設計,即項目市場定位,在很大程度上決定了項目的成敗。
本策劃方案是以專業的市場尺度對項目進行市場調研分析、策略把握,根據土地資源的最高使用價值,以最符合市場需求及客觀有效可行的利益目標來決定如何設計產品,如何確定其功能需要,即在技術可行,規劃許可且財務允許的前提下達到資源的最有效整合,並在保證效益最大前提下達到縮短銷售時間、減少投資風險、為開發商在房地產界樹立卓越形象的目的。
一、社會經濟背景簡要分析
(一) 總體宏觀環境
(1)國家政局穩定,政體改革對社會發展無不利影響,在中長期內有利於國家經濟的發展。
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