如何高效地管理項目：比較PRINCE2與PMBOK(doc 16頁)

如何高效地管理項目：比較PRINCE2與PMBOK
　　中國電子信息產業發展研究院培訓中心 李長征、王東紅
　　項目管理向來就是一個充滿挑戰的管理，管理人員必須在有限的人力、物力、財力、時間基礎上，在變化多端以及風險頻出的環境中，產出預期質量的項目結果。如何有效和高效地管理項目一直是官、產、學界研究的重要課題。
　　各國在對項目管理方法、知識體係的不斷探索中逐漸形成了PRINCE2與PMBOK兩套不同的標準體係。作者正是基於深入理解了PRINCE2--英國政府、公共部門、私有部分廣泛接受的事實上的項目管理標準--和美國項目管理協會的PMBOK，同時綜合國內外對二者探討的相關論著和項目管理大量實踐的基礎上寫作本文，希望對我國政府的項目外包、企業的項目實施提供有價值的參考。　
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