華夏管理政策與企業戰略(ppt 150頁)

第一講 有關戰略的概念
本講學習目標：
描述21世紀的競爭環境，及全球化和技術進步對其造成的影響；
定義戰略競爭力、競爭優勢和超額利潤；
探討戰略意圖和戰略使命，以及它們對戰略管理的意義；
定義相關利益者及三大主要相關利益集團對組織的影響力；
解釋戰略管理過程。
1.2 戰略管理者麵臨的挑戰
1.天花板愈來愈低
市場競爭激烈
產品價格逐年下降約5-10％
2.地板愈來愈高
物資、人力、原材料、工資營運成本逐年上漲約 5-20％
3.生存空間愈來愈小
價格不易提高
成本不易降低
唯有努力，增加生產力及提升競爭求生存，如何做到？
1.3 21世紀競爭格局
1.3.1 全球經濟
1.3.2 全球化進程
1.3.3 技術和技術進步
技術進步和擴散的加速
信息時代
知識密集度增加
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