戰略綜合研究報告(ppt 64頁)

第一章：項目谘詢回顧
第二章：外部環境分析
第三章：內部資源分析

第一章：項目谘詢回顧
戰略谘詢流程總圖
戰略診斷模型總圖
項目發展脈絡展示
主要發現與結論
戰略研究背景
研究思路及指導思想
項目進度表
項目調研情況統計
項目谘詢回顧－主要發現與結論
作為一個隻有三年曆史的企業，xx在發展過程中存在著許多困難與問題，我們認為，大部分問題是企業發展過程必然會存在的過渡性問題， 這些問題可以通過企業的發展來解決，也就是在發展中解決問題。但xx要實現跨越式的發展，就必需在比競爭對手更短時間內解決問題，提升企業綜合實力，才能在最短時間內實現企業的發展戰略。
(1)、行業地位與成長關鍵
(2) 、企業優勢與核心能力
(3) 、xx成為煙標強勢企業標準
(4) 、與強勢企業的主要差距
(5) 、近期要解決的幾個關鍵因素
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