虎門建設-長期戰略目標報告(PPT 71頁)

目錄
項目工作總結及方法論…………………………………..…………………….…………..3
對虎門建設實施多元化戰略的思考…………………………..…….…………………….11
主營業務分析
現有輔業分析
擬投資業務分析
小結及建議
對盤活現有存量資產的探討和建議………………………………..………………………36
關於企業方向性戰略的總體設想………………………………………..…………….….39
企業“願景”目標的設定及其理由
企業未來發展方向：業務重組方案建議
企業戰略實施重點：核心競爭力的提升
總結與展望……………………………………………………………………..……………70

附件：某某案例、華僑城案例
1、項目工作總結及方法論
工作總結
方法論
核心競爭力理論
戰略聯盟理論
品牌理論
收購兼並理論

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