集團ERP實施案例分析——重組流程(DOC 5頁)

某製藥集團有限公司是中國醫藥行業首家通過強強聯合組建的大型製藥企業，從事醫藥產品的開發、生產和銷售。公司擁有30餘家全資和控股公司，總部設在河北省省會某市，現有員工12000人。1998年資產總額達35億元，年銷售額30億元。

　　作為國家CIMS示範工程，某製藥集團ERP項目1999年7月與某公司簽署合同，在整個實施過程中石藥集團共投資上千萬元。該項目由某公司實施。

　　�A實施三部曲

　　目前，在石藥集團下屬的河藥集團已成功實施辦公自動化、采購、庫存、銷售、應收、應付、賬務處理、會計報表等模塊，形成了功能完善的辦公自動化係統，初步形成了一體化的財務核算係統。整個實施過程分為三步，稱為“實施三部曲”。

..............................