企業內部管理報告係統(ppt 99頁)

企業內部管理報告係統目錄：
一、企業為何存在
二、製定企業盈利目標的關鍵步驟
三、企業內部管理報告係統及盈利目標的實現過程
四、企業內部主要控製流程舉例
五、企業薪酬管理體係及員工激勵體製
六、財務總監的作用——讓員工象股東一樣思考和行動
七、企業計劃十步實例——從困惑到成功的全過程

企業內部管理報告係統內容簡介：
企業的策略看作是穩固建立在三個相互獨立支柱上的平台。這些支柱代表企業的價值取向，即一個企業策略的核心。肯定的講，要想獲得長期而卓越的業績，就必須將精力集中於其中的某一個價值取向。
企業向客戶提供具有革命性、超出客戶期望和公認的明顯優於其他同類產品的技術性產品和服務。盡最大可能使技術轉化為可帶來經濟效益的產品和服務。

..............................