品牌管理模型分析(ppt 86頁)

品牌管理模型分析目錄:
一、行業與外部環境分析體係
二、消費者分析
三、企業內部能力分析
四、競爭者分析
五、品牌的戰略方向和策略選擇

品牌管理模型分析內容簡介:
品牌是在企業、產品、人、符號有機整體的基礎上，建立品牌所有者、管理者和一線市場人員與消費者的價值驅動聯係起來，形成互動的品牌價值鏈。
行業吸引力具有強吸引力 表明該行業具有極強的競爭性，同時市場風險較大。強大公司的品牌戰略不以銷售為主要目的，市場份額的攫取更為其關注；實力小的公司利潤率較高，易因快速膨脹而中途夭折。 基本具有吸引力 表明目前行業的參與者所實施的品牌戰略能夠加強它們在行業中的長期競爭地位，需要作出努力擴大銷量、增加投資、增加設施和能力。

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