職業經理人財務素養綜合能力提升(ppt 198頁)

職業經理人財務素養綜合能力提升目錄：
一、財務基礎與理財目標定位
二、財務報表閱讀和分析
三、全麵預算管理體係和實施
四、投資項目決策和評價
五、業務流程與成本費用控製
六、關鍵業績評價和分析

職業經理人財務素養綜合能力提升內容簡介：
企業應收賬款占流動資產的比重提高、逾期應收帳款擴大、壞帳損失增加、經營活動現金淨流量小於淨利潤，由於現金吃緊，企業大量貸款，致使利息支出增加、資產負債率提高，說明銷售部門業績很差。
原則上講，企業的各種職能應當協調地緊密配合，以實現該企業的總體目標。然而，實際上企業各部門之間的關係卻常常以激烈的競爭和嚴重的誤解為其特點。部門間的矛盾，有些是在對什麼是企業最大利益的問題上持不同意見而引起的，有的是對部門利益與公司利益間權衡抉擇所引起的，還有一些矛盾，卻不幸地是由於部門間的老框框和偏見所造成的。

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