項目管理的策略及導入方法(ppt 44頁)

項目管理的策略及導入方法目錄：
1、簡介
2、項目管理的原則
3、項目管理的工具
4、項目管理的策略
5、案例研討
6、Q & A
7、IQC

項目管理的策略及導入方法內容提要：
第一條:計劃為避免大錯之本
好的計劃不能擔保項目一定成功,但壞的計劃擔保一定失敗
重視別人的意見
放眼看全局
目標要有共識
保持日程,進度,適當的彈性
設定一般遊戲規則
確定個人的責任

第二條:執行為勝敗關鍵之本
戰事的成敗決定在戰場上
把握關鍵工作的進展
用幫忙解決問題的態度來影響部下的表現
原有的計劃不是不能改,但改計劃不能變成習慣
為部下爭取資源

第三條:追蹤為確保項目質量之本
會打球的人,眼睛一定是放在球上
定時與項目小組成員討論項目進展
在必要時,不排除對個人或團體加以表揚
追蹤的方式可以不拘形式,但其結果必須公開,並做成記錄
在問題變的不能解決前,先處理掉

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