優化采購流程案例分析(doc 59頁)

優化采購流程案例分析目錄：
案例一、遇到這樣的供應商怎麼辦？
案例三、采購流程--優化采購流程案例
一、落實組織機構，規範采購流程
二、強化商品控製，完善淘汰機製
三、降低進價成本，形成規模效應
案例四、沃爾瑪眼中的最佳供應商
案例五、惠普的電子采購方法

優化采購流程案例分析內容簡介：
是這樣，我們公司主要是做清潔用品的，有時候會需要一些服裝輔料，這不，2月中旬，工廠發來請購單，說需要網格布，我一看，隻需有200米，根據經驗，我知道供應商肯定不願意做，另外這200米也用不了多久，就跟老板商量，是否適當多采購一些，老板說沒問題，反正金額又不是很大，就買2000塊錢的好了（70公斤左右），於是我就跟供應商聯係了（以前在他們家采購過），但是現在又不知道他們的編號，於是叫他們寄樣本過來以便於我麼調選，樣本寄的很快，第二天就收到了，我們決定好後就立馬跟他電話溝通，說我定70公斤，但是他說70公斤他們不好染色，一缸要90公斤，我說沒問題，隨後采購合同也傳了過去，並說一定要蓋公章回傳，他都答應了，一切似乎都很順利，答應5天後交貨，（有庫存）。

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