某嬰兒用品公司商業計劃書(doc 22頁)

某嬰兒用品公司商業計劃書目錄：
一、公司摘要和概述
二、研究與開發
三、產品與服務
四、管理團隊和管理組織情況
五、 行業及市場
六、 營銷策略
七、 融資說明
八、 財務計劃與分析
九、 風險因素
十、 退出機製

某嬰兒用品公司商業計劃書內容簡介：
盡管製造商已把嬰兒用品拓展到更加科學化、人性化的境界，並且在一些經濟相對發達的城市，許多年輕父母也已經注意用成套的嬰兒用品加強對新生兒的嗬護，實際上，大多數市民對嬰兒用品的概念還停留在老三樣，目前的嬰幼兒用品偏貴；66%的消費者認為接受不了目前嬰幼兒用品的價格；45%的消費者抗議企業獲取暴利行為；26%的消費者為國家應該對嬰幼兒用品市場進行幹預。同時假貨充斥市場，連薄弱的嬰兒用品市場也未幸免。哪種品牌賣得好，相應的假貨便在市場上發現。大量的假冒名牌損害了消費者的利益，也衝亂了原本薄弱的嬰兒用品市場。而嬰兒天生嬌嫩，任何不合格的產品一旦對其產生刺激，便會影響人們購買產品的信心，從而使許多年輕父母不願意對寶寶使用任何護理用品。
盡管製造商已把嬰兒用品拓展到更加科學化、人性化的境界，並且在一些經濟相對發達的城市，許多年輕父母也已經注意用成套的嬰兒用品加強對新生兒的嗬護，實際上，大多數市民對嬰兒用品的概念還停留在老三樣，目前的嬰幼兒用品偏貴；66%的消費者認為接受不了目前嬰幼兒用品的價格；45%的消費者抗議企業獲取暴利行為；26%的消費者為國家應該對嬰幼兒用品市場進行幹預。同時假貨充斥市場，連薄弱的嬰兒用品市場也未幸免。哪種品牌賣得好，相應的假貨便在市場上發現。大量的假冒名牌損害了消費者的利益，也衝亂了原本薄弱的嬰兒用品市場。而嬰兒天生嬌嫩，任何不合格的產品一旦對其產生刺激，便會影響人們購買產品的信心，從而使許多年輕父母不願意對寶寶使用任何護理用品。

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